11月28日，公司召开月度出产运营调度会，总结分析11月份出产运营情况，调度铺排12月份出产运营工作。。公司总经理彭增亮出席并讲话，副总经理张君伟主持会议。。

 会议指出，11月公司出产运营重点工作出现稳中向好、成功在望局面，工程建设形象进度与投资进度实现“双控”，资产运营收入和利润创出新高，产业项目“一项目一规划”稳步推动，安全质量维持安稳态势，各项工作达标达效显著。。

 会议要求，12月份公司高低要聚焦年度重点工作持续发力，切实推广好项目法人职责，重点抓好两全调度，全面清仓盘点，确！！八昴汗ゼ帷毕迫瘸、“对标达标”提质效，冲刺整年指标实现。。

 一是锚定指标、承压奋进，全力以赴确保交出《总体规划》及修编收官和年度建设工作高分答卷。。聚焦推动“五类指标”定期实现，强化进度管控与责任落实，全力推动《总体规划》及修编圆满收官；；持续健全美满以“点、线、面、体、质”为主题的质量治本攻坚系统，从严抓实全过程质量管控，坚定防备重大质量变乱，筑牢性质质量根基，确保工程质量合格率100%；；持续深入“一项目一策”机制，两全调配各方资源，加大攻坚力度，全力破解项目难点堵点问题。。

 二是鼓足劲头、稳中求进，全力以赴确保交出年度资产运营治理高分答卷。。重点关注河道运维项目水上作业安全、闸坝吹冰设备守护、污水处置厂菌群温控、园区防火及冰面治理、供水管道设施巡检等冬季运营关键环节，推动运营治理从过后补救向事前预警、事中节制的“自动预防”模式转型；；进一步成立“动态优化、价值挖掘”全性命周期治理理念，采取租赁、合作经营、证券化等伎俩，盘活资产，实现现金流回收；；创新工作思路，在落实治理工程“投建管运一体化”方面持续发力。。

 三是凝心聚力、攻坚冲刺，全力以赴确保交出年度产业项目提质增效高分答卷。？？？蒲Ь、两全推动优质产业项目储蓄工作，为明年实现优良开局奠定基。；；充分利用好区域内丰硕的资源天赋前提，缜密结合项目资金平衡与公司可持续发展的现实需要，积极经营布局一批综合效益显著、示范带头能力强的优质涉水项目，在此基础上进一步索求开发与水资源利用缜密结合的新能源、文旅项目等；；执行系统化的跟踪治理机制，切实提升项目推动效能与质量，确保各类新开发产业项目可能高效、有序落地执行。。

 四是慎终如始、守牢底线，全力以赴确保交出年度安全出产高分答卷。。冬季施工作业安全出产局势严格复杂，人员、资源集中各类风险隐患交错叠加，要持续强化风险意识，加强安全隐患排查整改落实，构建穿透式安全出产治理系统，进一步提高施工现场安全文化及尺度化治理水平；；要以安全出产治本攻坚三年行动为主题，两全安全与环保，重点排查施工拔除物措置、扬尘管控等的安全环保隐患，实现安全与环！！八锉辍。。

 会议强调，公司高低要深刻学习贯彻党的二十届四中全会心灵，依照市委十三届七次全会工作部署，当真抓好各项工作落地落实。。要强化精准调度施策，抓好“指标、尺度、功夫”三个关键环节，抓紧抓实抓细安全出产工作，高尺度高质量做好各项收官工作。。要理性思虑公司“十五五”规划，形成定位正确、天堑清澈、职能互补、统一衔接的流域发展规划系统。。要正视规划指标工作和政策行动的系统性、整体性、协同性，确保指标协统一致、政策同向发力、措施协调联动。。

 会议以“现场+视频”大局召开，公司辅导班子成员、总部各部门、北京灾后重建项目办及各分子公司有关掌管人员比及场会议。。