?为深刻发展学习贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想主题教育,以深入调查钻研推动解决发展难题，，5月5日，，公司总经理彭增亮一行赴河北临汾发展调研，，与本地当局、主管部门进行对接，，萦绕重点项目发展示场调研，，并组织调研座谈会。。。

?座谈会上，，彭增亮听取了临汾分公司、临汾运营公司有关工作情况汇报，，注定了各单元在项目推动、企业运营治理、政企合作、区域市场拓展、伟德国际1949官网模式推广、团队建设等方面获得的成就。。。他要求，，各单元要安身新发展阶段，，深刻意识当前面对的局势工作，，正确识变应变，，找准企业实现持久运营收益的发展蹊径
；；；抓好坚韧、提升，，加快实现“两个高质量”发展
；；；超前经营，，抓好资产运营治理等工作。。。要积极担任作为，，安身当下，，经营将来。。。一是萦绕“两个高质量”总指标，，年度“1+10”工作指标，，抓好“保通水”“建廊道”“促发展”“树样本”重点工作，，打造优质工程、绿色工程、安然工程、清廉工程
；；；二是对峙生态为基、项目为王、发展为本，，萦绕回覆好“四水之问”，，做好“水文章”，，融入区域经济社会发展，，策动战术支持型项目，，不休提升项目可持续运营水平，，推动企业可持续健康发展
；；；三是一以贯之发展调结构工作，，持续优化收入结构、利润结构、业务结构等，，提高经济运行质量
；；；四是狠抓“三个经营”工作，，萦绕经营指标，，抓好指标分化，，总部与各分子公司做好分工协同、系统经营，，形成务推广动，，综合提升经营效益
；；；五是加强企业经营治理，，不休提升经营指标，，追求有利润的收入、有现金流的利润，，持续提升企业主题竞争力和品牌影响力
；；；六是两全发展与安全，，确保流域通水安全、防洪安全，，工程建设、运行安全，，企业运行安全，，加强员工身心健康治理，，确保安全效益双提升。。。

?在南三通道桥项目现场调研时，，彭增亮指出，，要高尺度推动项目落成扫尾工作，，做好过渡阶段安全治理工作，，加快推动项目移走运维。。。

?公司副总经理马建伟、总工程师万超，，公司产业开发部、资产运营治理部、综合治理部，，临汾分公司、临汾运营公司掌管同道参与调研活动。。。